Precisamos estabelecer um argumento antes de começar: a motivação é multifatorial. Isso quer dizer que diversos fatores influenciam nela. Então, motivar funcionários não poderia ser diferente. Será que é possível mesmo estabelecer uma equação para isso? Vou expor alguns argumentos mostrando que sim. E ao ler este texto e aprender como essa equação funciona, você poderá aplica-la
Psicoeducação
Gestão de pessoas: como evitar conflitos dentro da equipe?
Os conflitos sempre vão existir dentro de equipes: isso é fato. As pessoas são diferentes umas das outras e todas elas querem ter suas opiniões ouvidas. Nesse sentido, o que faz a diferença é a maneira com que o gestor lida com a situação. É importante encarar os problemas como uma oportunidade de crescimento para a equipe,
Gerenciamento de Tempo e Bem-estar: uma via de mão dupla
É difícil contestar que o tempo influencia no bem-estar, um exemplo disso é a sensação de estar sobrecarregado. Estados de estresse e a sensação de estar preso às obrigações acompanham a sobrecarga. É por isso que ter um bom gerenciamento de tempo é importante para o bem-estar. É fácil mostrar argumentos para defender que o
Equipe motivada: como estimular o engajamento dos colaboradores?
Medir e promover o engajamento entre os colaboradores é hoje um dos grandes desafios da gestão de pessoas. Itens como salário, estabilidade e pacote de benefícios já não são suficientes para manter sua equipe motivada. Especialmente para as novas gerações, há outros valores mais importantes, capazes de atrai-los em torno de um projeto, algo que
Liderança: 4 habilidades úteis de crianças para reviver
Parece absurdo este título? Acredito que, para muitos, sim. Mas ao ler este texto você verá que pode ser muito útil reviver alguns “comportamentos das crianças” para desenvolver aspectos de liderança. Não estarei estimulando neste artigo que você tenha a maturidade emocional de uma criança. Isso sim será bastante destrutivo para sua carreira e o desenvolvimento de
Por que recompensas são melhores que punições no trabalho?
Ao nos depararmos com este questionamento enunciado no título, o nosso reflexo é de concordância com a ideia transmitida. Afinal, obviamente é muito mais agradável sermos recompensados do que punidos. Mas quais as verdadeiras razões irão convencer as empresas a começarem a privilegiar políticas de recompensas, gratificações e benefícios em detrimento das punições e penalidades?
Entenda a influência da personalidade no ambiente de trabalho
A personalidade é formada pelas características de uma pessoa que influenciam seu modo de pensar e agir e interferem diretamente nas relações entre os colaboradores de uma empresa. Por exemplo, um chefe explosivo é temido pelos seus subordinados, um colega de trabalho com um “gênio difícil” pode ser excluído pelos demais. Por isso, é importante entender a influência da personalidade e do temperamento no
Soluções para sua empresa melhorar a tomada de decisão
Tomada de decisão é um tema milenar na história da humanidade. Desde a Grécia Antiga, berço da filosofia ocidental, o tema vem sendo discutido, construído e modelado. Você já ouviu falar em Sócrates, certo? A sua filosofia consistia fundamentalmente em incentivar os gregos a questionar e refletir sobre suas crenças e razões. E ele fazia isso
Inteligência Emocional: sua importância no trabalho
Este é um conceito já bastante difundido nas empresas. Inteligência emocional é um atributo cada vez mais valorizado! E por isso, as pessoas querem aprender cada vez mais sobre ele para não ficarem para trás. E não é para menos, as pessoas que apresentam inteligência emocional têm maior tendência a tomar as melhores decisões. E
Arteterapia nas empresas
Muito se tem falado a respeito da promoção de saúde e qualidade de vida no trabalho. A EIDEA, sendo uma empresa de Psicologia preocupada com o desenvolvimento e o bem-estar de pessoas e organizações, presta serviços que visam, dentre outros fatores, a diminuição do stress e o incentivo ao autoconhecimento no ambiente de trabalho. Para tal,