Com as exigências de crescimento organizacional impostas nas empresas, não podemos deixar de considerar o comportamento humano como fundamental no processo. E é indispensável considerarmos uma abordagem científica para lidar com o comportamento organizacional, de modo que seja possível:
- Analisar o comportamento;
- Controlar/administrar o comportamento;
- E prever o comportamento.
Como nós da EIDEA conseguimos analisar, administrar e prever?
A EIDEA tem metodologia própria para analisar, controlar e prever o comportamento: a Arquitetura de Comportamentos Organizacionais (ACO). Método desenvolvido pelos nossos fundadores baseado em princípios e conceitos da Ciência do Comportamento Humano, e nas ideias e estudos empíricos do cientista norte-americano B. F. Skinner.
“Os homens agem sobre o mundo e o modificam e, por sua vez, são modificados pelas consequências de sua ação.” B. F. Skinner, 1957.
A análise
A ACO permite que os consultores da EIDEA estudem os comportamentos de todos os membros da empresa (de toda hierarquia) e os impactos destes sobre o ambiente de trabalho e cultura organizacional.
A partir dos dados coletados pelos profundos estudos realizados por nossos consultores, é possível traçar, junto aos gestores, as melhores intervenções para alterar os comportamentos organizacionais. A EIDEA torna possível desenvolver o comportamento organizacional das pessoas, para algo que contribua para o crescimento da empresa no dia-a-dia. Isto é, para comportamentos de inovação, colaboração, pertencimento e produtividade.
Administração do comportamento organizacional
A duração da administração dos comportamentos que a EIDEA realiza dependerá do porte e da realidade da empresa. A administração envolve realização de capacitação de lideranças, palestras, workshops, coachings, intervenções terapêuticas no ambiente de trabalho, consultorias sobre processos de gestão de pessoas, dentre outras.
Com a ACO, conseguimos entender quais os aspectos individuais e coletivos envolvidos nos comportamentos atuais, e o que fazer exatamente para desenvolver comportamentos organizacionais específicos.
Assim sendo, as intervenções são tanto pessoais quanto coletivas, pois são dois contextos diferentes onde comportamentos distintos são manifestados.
A previsibilidade
Baseado na ACO, a EIDEA consegue estabelecer quais variáveis do contexto organizacional causam comportamentos. Assim sendo, pela análise realizada inicialmente identificamos os fatores individuais, culturais, ambientais e externos associados aos comportamentos das pessoas.
Mesmo após a etapa da administração do comportamento, a EIDEA consegue projetar o que a empresa deve implementar para garantir uma cultura organizacional de crescimento e lucratividade.
Benefícios das nossas soluções em Gestão da Cultura Organizacional e de Comportamentos
São muitos os benefícios que levamos aos nossos clientes com a nossa atuação sobre o comportamento organizacional:
- Aumento da produtividade;
- Maior engajamento dos colaboradores;
- Retenção e atração de talentos;
- Melhorias na Cultura Organizacional da empresa;
- Melhoria no clima organizacional;
- Capacitação de lideranças;
- Maior capacidade de inovação.
São os benefícios principais das nossas soluções em Gestão da Cultura e Comportamentos Organizacionais.
Você identificou que sua empresa pode ganhar com esta nossa solução? Tem algum desafio relacionado ao tema comportamento organizacional? Entre em contato com a gente para um bate-papo sem compromisso! Basta preencher o formulário abaixo.